Notre objectif en tant qu'Evgor Mobilya est une structure sûre, stable, solide, en constante évolution qui utilise la meilleure technologie ; Notre objectif est de fournir des ressources à nos employés pour s'améliorer tant sur le plan personnel que professionnel, et de leur offrir un environnement de travail qui leur permettra d'utiliser leur potentiel existant au plus haut niveau.
Méthode Evgor Performance and Talent
La gestion des performances et des talents d'Evgor est un processus qui vise à révéler les résultats commerciaux réussis, le comportement et les performances élevées de nos employés conformément à la culture et aux valeurs de l'entreprise.
Ce processus se compose de 4 étapes ;
- Définition des objectifs
- Évaluation intermédiaire
- Évaluation du modèle de comportement
- Les processus de gestion des performances et des talents, composés des étapes d'évaluation des performances et de gestion des talents, sont mis en œuvre.
Avec le processus de définition des objectifs, les employés sont dirigés vers les bons objectifs en fonction des objectifs de l'entreprise. Au cours du processus de définition des objectifs, il est important de déterminer les objectifs qui distinguent ceux qui font la différence et montrent une contribution individuelle. Passez en revue les objectifs que nous avons fixés au début de l'année pendant la période d'évaluation intermédiaire. La période d'évaluation intermédiaire est également une occasion importante pour nous de recevoir des commentaires sur nos performances et nos comportements. Au cours du processus d'évaluation du modèle de comportement, nous sommes évalués par notre responsable, notre équipe, notre client et nos pairs dans le cadre du modèle de comportement déterminé conformément aux valeurs d'Evgor.
Avec cette application, nous recevons des commentaires multidimensionnels, ouverts et constructifs, déterminons nos points forts et nos domaines de développement. Avec la planification du développement, nous renforçons nos points forts et visons à améliorer nos domaines de développement. Pendant la période d'évaluation des objectifs, mes objectifs sont évalués objectivement. Pendant le processus de gestion des talents, notre évaluation du modèle de comportement et les résultats de nos performances ainsi que nos potentiels futurs sont évalués et les talents qui font la différence entre nous sont déterminés.
Voilà pourquoi vous recevez un prix
Nous félicitons nos collègues qui font la différence lors des « réunions mensuelles d'évaluation d'Evgor » qui se tiennent chaque mois. Nos employés sont nominés pour des prix de deux manières :
Premièrement ; Avec la mise en œuvre de l'idée transmise via l'application « J'ai une excellente idée », nos collègues qui ont à la fois l'idée et la concrétisent sont jugés dignes d'un prix.
Deuxièmement ; Nos collègues qui ont un travail qui fait la différence ou qui ont des comportements exemplaires qui vivent nos valeurs sont nominés pour des prix.
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